従業員1stの取り組み
HUMAN CAPITAL
社員の成長を通じて、お客さまのITビジョンの実現
を支援してまいります。
従業員1stの取り組み
HUMAN CAPITAL
当社では「従業員1st」を方針として掲げ、「社員の成長を通じて、お客さまのITビジョンの実現を支援する」を中期ビジョンとして推進いたします。 その第一歩として、まず採用・人財育成を担い、「従業員1st」を推進する責任者としてヒューマン・キャピタル・オフィサー（HCO）*職を新設いたしました。 今後はヒューマン・キャピタル・オフィサー（HCO）の下、従業員のやりがいと成長および、魅力ある人事制度の構築・運用を強く推進してまいります。 *ヒューマン・キャピタル・オフィサー（HCO）は、「人的資本（推進）責任者」を意味する当社の造語です。
HCO 兼 人事部長の田代です。
近年、事業環境は急速に変化・多様化し、個人の価値観やライフスタイルも変化しています。こうした変化に対応し、持続的な企業価値の向上を実現するためには、経営戦略の実現に加えて、当社にとって最も重要な経営資源である「人財」の成長が不可欠です。
当社は、多様な社員が当社の理念・ビジョンに共感し、同じ方向を目指すことが重要であると考えています。そのため、「当社が求める社員の人財像」に加え、それを理解し実践しようと努める社員に対して「当社が提供する価値」を明確化した「TECHNO人財ポリシー」を策定しました。
「TECHNO人財ポリシー」を通じ、多様で意欲ある社員が挑戦し続け、健康で、働きがいを感じられる職場環境を実現していくことを目指します。
また、これら人事制度や施策立案に際しての基本的な考え方について、今後社内外への浸透を図ってまいります。
HCO 兼 人事部長 田代 章一郎
Techno人財ポリシー ～従業員のやりがいと成長を追求する従業員1stな企業へ～
＜当社が求める社員の人財像＞
企業理念を体現する人財であることを求めます
- KSAs(知識Knowledge＋スキルSkill＋能力Attitude等)向上に努める成長意欲ある人財
- KSAsを併せ持ち、社会やお客さまから選ばれる人財
- 多様な働き方と他者貢献を理解し、様々な人を認め活かせる人財
＜当社が社員に提供する価値＞
企業理念の体現に努める社員(=人財)に対して以下の価値を提供します
- 社員の成長に繋がる、挑戦を後押しするための制度や組織風土の提供
- 社会やお客様への貢献に繋がる、個人がその有する能力を十分に発揮できる職場環境や機会の提供
- 多様な価値観に合わせたキャリアや働き方に関する選択肢の提供
基本方針
【方針１】人財ポートフォリオの構築 ～お客さまや多様な人財から選ばれる会社へ～
経営戦略の実現や事業ポートフォリオ見直し等に伴い必要となる人財の獲得や人財の価値向上に資する教育育成投資等を積極的かつ継続的に行い、変化対応力のある人財ポートフォリオの構築・最適化を図ります。
【方針２】働きがいのある職場環境の整備 ～働きやすさを徹底追求、その先にあるWell-Beingへ～
成長意欲に満ちた社員が持続的にその能力を十分に発揮し、また健康で働き続けることができるよう、魅力的な組織づくりやエンゲージメント向上に繋がる理念浸透や人事制度改革等の各種施策を組織と社員で継続的に共創していきます。
【方針３】人事組織の革新 ～HRX、人的資本価値を創造する価値提供部門へ～
事業環境の急速な変化等に柔軟に対応し、持続的な企業価値向上を実現する原動力となる社員の成長を支援し、その価値を向上させるための各種施策が適時適切に企画立案・実施されるよう、基盤となる内部体制を整備していきます。